(5390期)电商公司的10个岗位绩效考核的底层知识体系+落地方案!

2年前 (2023-04-07)阅读10077回复0
大胖橘资源
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电商公司运营主管,运营,运营助理,客服主管,售前客服,售后客服,设计师,美工,主播,仓库主管10大岗位绩效考核的底层知识体系和落地方案

学习对象

电商公司老板|人事|各个部门主管

4大亮点

落地方案

知识体系

方案打卡

社群答疑

电商商家痛点

没有合理的绩效考核方案,老板看心情给,钱发了不少,员工还不满意,都觉得自己应该拿得更多才合理;

用提成代替绩效考核、导致员工只关注业绩,不关注公司发展必须控制好的一些核心指标;

绩效是个指挥棒,关注什么考核什么,如果不抓重点,什么都考核,相当没有考核;

绩效方案没有提前设置好有效期,一旦变化,员工就有情绪,觉得老板坑了他,甚至因而愤怒离职;

训练营收益

知识体系

电商公司运营主管、运营、运营助理、客服主管、售前客服、售后客服、设计师、美工、主播、仓库主管10大岗位绩效考核的底层知识体系;

落地方案

电商公司运营主管、运营、运营助理、客服主管、售前客服、售后客服、设计师、美工、主播、仓库主管10大岗位的绩效考核的落地方案。

课程内容

运营岗位绩效考核方案(试听).mp4

第一天运营主管岗位绩效考核方案.mp4

第二天运营岗位绩效考核方案.mp4

第三天运营助理岗位绩效考核方案.mp4

第四天客服主管岗位绩效考核方案.mp4

第五天售前客服岗位绩效考核方案.mp4

第六天售后客服岗位绩效考核方案.mp4

第七天设计师岗位绩效考核方案.mp4

第八天美工岗位绩效考核方案.mp4

第九天主播岗位绩效考核方案.mp4
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